Systemisch Führen
Wirkweisen systemischer Führung verstehen und nutzen - 4 Module
Nach dieser Seminar-Reihe kennen Sie die Einsatzmöglichkeiten der systemischen Aufstellungsarbeit im Business-Kontext, haben Ihren Blick für systemische Wirkungskausalitäten im Unternehmen geschärft und kennen neue Arbeitsmethoden, um Projekte wirkungsvoll auf den Weg zu bringen und Prozesse effizient zu steuern. Schneller, wirksamer und nachhaltiger als in konventionelle Beratungen werden in systemischen Analysen die „unsichtbaren“ Zusammenhänge sichtbar und können gelöst werden. Anhand ausgewählter Praxisbeispiele lernen Sie komplexe Führungsaufgaben noch besser zu bewältigen. Profitieren Sie außerdem von der Lösung eigener Praxis-Themen durch systemische Organisations-Aufstellungen. Nutzen Sie darüber hinaus das professionelle Feedback eines erfahrenen Geschäftsführers mit Trainer-Coach-Berater-Expertise im IT-Business: Dipl.-Ing. Holger Kämmerer.
Workshop-Seminar-Reihe für Führungskräfte in IT-Systemhäusern oder technisch orientierten Unternehmen; maximal 10 Teilnehmende und Berücksichtigung von Mitbewerbs-Situationen.
Fragen Sie die nächsten aktuellen Termine bei uns an.
Start Freitags 18 Uhr, Ende Sonntags 16 Uhr, die Seminar-Reihe kann in Braunschweig, Berlin, Hamburg oder Köln durchgeführt werden.
Termine 2019: auf Anfrage
Was erwartet die Teilnehmenden?
- Organisations-Strukturen und Führung | Unterschiede in Organisationsstrukturen | Führungssysteme und Beachten der Beziehungsebenen | Dynamiken in Organisationen | So entsteht wirksame Führung
- Teams und Changeprozesse | Die Zusammensetzung und der Zustand des Teams | Rang- und Reihenfolgen | Ausrichtung und Zielorientierung | Konflikte, Ursachen und Lösungen | Einfluss von Werten im Team |
- Projekte und Prozesse | Unterschiede und Gemeinsamkeiten | Grundsätzliche Elemente und Strukturen | Beziehungsebene und Prozessebene | Beispielsetting im eigenen Projekt und in der Supervision |
- Marken und Produkte | Fokussierung und Ausrichtung des Portfolios | Kundenbeziehungen: Konzern versus Mittelstand |
Ziel: Möglichkeiten und Besonderheiten, Optionen und Grenzen der Aufstellungsarbeit in diesen Themenfeldern im IT-Business-Kontext kennen lernen.
Am Freitag starten wir um 12 Uhr mit einem gemeinsamen Essen und einer Workshopsequenz zum Thema. Jeder weitere Tag enthält zwei Impulsvorträge zum systemischen Wissen, Kleingruppenübungen sowie systemische Aufstellungen zu Praxisfällen der Teilnehmenden. Wir schließen das Wochenende mit einer intensiven Reflexionsrunde und Transfer-Tipps für den Business-Alltag.
Neue Impulse erhalten, systemisches Grundwissen nutzen, Erfahrungen reflektieren und über systemische Aufstellungen im Business-Kontext neue Einsichten und Lösungen gewinnen: 4 gut investierte Wochenenden für Führungskräfte, die mit systemischer Aufstellungsarbeit die Entwicklung Ihres Unternehmens bzw. Ihres Geschäftsbereiches nachhaltig unterstützen wollen.
